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为准确核算企业年度经营情况，圆满完成年度目标任务，江西省南昌市局财务管理科理清工作思路，“三措施”扎实布置年末财务工作，确保年末重点工作顺利完成。
一是健全财务管理体系。对照省局文件的要求，全面梳理了各项财务管理制度，明确归口部门和基层财务的管理职责，及时完善和修订财务管理的相关文件。
二是加强规范管理力度。扎实推进年终自查工作，从源头规范凭证审核管理，提高会计信息质量，并落实跟班作业机制，互相交流岗位操作和工作要点，全面提升财务人员软实力。
三是协调部门积极参与。已互控机制为前提，要求各部门全方位、全过程参与预算编制，确保预算贴近实际，科学合理，强化预算约束作用，切实提升预算执行力，增强预算编制的准确性。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
