近期,为促进营销工作持续健康科学发展,江西省宜春市铜鼓分公司推出“三个一”提升营销工作,提高市场掌控能力。
一是做好一项亮点。铜鼓分公司鼓励营销人员积极创新,结合铜鼓地区自身独具的产业优势,做好创新工作,打造拿得出、叫得响的工作新亮点,例如“推烟器一条街”,以亮点工作作为做好营销工作的切入点、关键点,以点带面做好营销工作。
二是立足一个基础。为做好营销基础工作,铜鼓分公司采取领导率先垂范,领导班子积极推动和带头参与完善营销基础工作建设。在完善基础工作的过程中,加强制度建设,推出营销工作考核方案,加强营销工作后续督察考评,以制度促落实,以督察促成效,为企业的健康持续发展筑牢根基。
三是织牢一张密网。强化辖区情况掌控,在客户态监测服务管理中,对监测对象实行“一户一档”管理。在此基础上,常态化开展重点客户“亮化帮扶”“营销指导”,织牢一张动态监测密网,有效全面了解、掌握辖区内卷烟零售户的分布及经营状态,将辖区市场基本情况熟记于心,方便更好的管理与服务所属辖区。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题