“第一批卷烟分拣出来了！”10月6日上午8时左右，技改后的江苏烟草商业系统盐城区域物流中心工程项目在前期顺利完成与淮安市烟草专卖局（公司）的各项业务对接和系统测试后，第一批待分拣卷烟在现场工作人员的注视下，顺利通过新设备传送带，“走出”包装机。随即，现场响起了雷鸣般的掌声……

　　根据江苏省烟草专卖局（公司）党组的统一部署，盐城、淮安两地物流业务整合工作应于2020年10月完成。在原址技改的基础上实现区域物流业务整合，是一道考验速度、考察能力的“必答题”。

　　“我们要发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，紧盯时间节点高质高效、瞄准目标任务落实落细，坚决完成省局（公司）党组的决策部署。”盐城市烟草专卖局（公司）局长、经理赵宏贵说道。

　　双节前夕，盐城区域物流中心建设团队的工作劲头丝毫没有减弱。一楼库区，现场地面划线作业、设备清洁和油漆喷涂工作严谨细致地进行着；三楼办公区，物流业务整合的相关事项仍在细化部署中；中心机房里，工作人员正在加紧对系统运行进行集中测试，全体建设者争分夺秒地忙碌着。

　　为切实做好淮安市局（公司）库存卷烟移库及区域物流业务整合试运行阶段重点工作，盐城、淮安市局（公司）成立了联合工作领导小组，提出“责任分工明确到人、推进步骤细化到点”要求，制定下发了涵盖10个工作节点、25道具体流程的工作实施方案，确保两市物流业务整合工作有条不紊推进。

　　9月26日，盐城、淮安市局（公司）分别在结束当日分拣工作后进行最终盘点，将库存数据提交至卷烟物流管理信息系统，对数据进行添加合并，实现了两家企业库存数据无缝对接。

　　9月27日下午起，淮安市局（公司）库存卷烟分为7个批次27车次，通过邮政物流车辆陆续发往盐城。2天内，137个品规20113万支卷烟全数安全移库至盐城区域物流中心，比计划提前一天半完成移库工作。

　　9月29日，淮安市局（公司）向江苏中烟订购到货的卷烟直接收入盐城区域物流中心仓储与备货系统。

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　　通过前期大量细致的筹备工作，“两城”物流业务整合工作即将拉开帷幕。

　　完成“两城”物流业务整合是江苏烟草商业系统盐城区域物流中心实现顺利运行的“首战”。为此，盐城市局（公司）工作人员众志成城，夜以继日奋战在区域物流业务整合工作的第一线。

　　10月5日，“两城”物流仓储备货和业务整合后首次订单结转、配送运算等各项工作及时到位，为区域物流业务顺畅运行做好充分准备。

　　10月6日上午8时，“盐淮”物流业务整合后发往淮安的首包卷烟正式完成分拣包装并装入笼车。

　　9时15分，第一辆满载18台笼车近500件烟包的中转车辆开启了通往淮安的首趟中转之旅。

　　12时20分，当日淮安卷烟订单全部分拣、装车完毕，全部顺利发往淮安。

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　　“非常好！这是一个重大突破，也是一个具有重要意义的历史性时刻，祝贺你们！”江苏省局（公司）局长、总经理刘根甫对盐城区域物流中心的各项工作成效给予充分肯定，他提出盐城区域物流中心要继续带着为全省跨区域物流建设探路的使命，聚焦如何保障运行顺畅、持续提升质效这一核心，紧扣“高质量”和“区域一体化”两个关键词，以不断优化各流程、各环节为重点，充分发挥新一轮物流技改的整体功能和优势，立足新起点，再上新水平。

　　10月6日，盐城区域物流中心召开项目建设表彰大会。会议回顾了项目推进以来的历程，细数了作风扎实、贡献突出的优秀工作者们的先进事迹，向在区域物流中心建设过程中涌现出的21名优秀同志分别授予“综合保障奖”“技术攻关奖”“实干奋进奖”“敬业奉献奖”等奖项，号召大家学习先进，汲取力量，继续以实干拼搏的优良作风，持续推动各项工作见成效、上水平。

　　“物流业务整合工作开了个好头，未来的日子里我们还要把困难估计得更充分一些，把安全这根弦绷得再紧一些，围绕‘一体化’和‘高质量’，为全省探索出一条新路。”表彰会上，江苏省局（公司）物流管理处主要负责人滕扬说。

　　“下一步，我们将继续拿出争当‘排头兵’、勇做‘先行者’的姿态和劲头，奋力践行‘1345’发展战略，为推进区域物流中心第二阶段质效提升、运行顺畅，再作贡献、再立新功！”赵宏贵表示。