本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 商业频道 > 正文

江西万年县局推行“三项机制”优化队伍建设

2020年09月24日 来源:烟草在线万年消息 作者:罗新江
A+ A

  为进一步激发企业活力,深入挖掘“第一潜力”,近期,江西省上饶市万年县烟草专卖局不断创新工作思路,深化队伍建设,将焦点、难点、热点以换位思考的方式进行分析、探讨,推行“三项机制”,不断优化企业队伍建设。

  一是严格执行奖惩机制。应用绩效考核结果执行奖勤罚懒的激励制度,实行工效挂钩,充分发挥职工主观能动性。根据岗位和个人专业、特点,合理配备人员、安排岗位,提高人岗匹配度,做到优势互补、人尽其才。

  二是优化选拔任用机制。按照动议、制定方案、民主推荐等11个步骤,规范选聘流程,建立科学有效的选人用人机制。强化民主推荐工作,全面收集推荐信息,多层次、多途径地组织开展民主推荐,根据岗位需求全面考察,促进人才脱颖而出。

  三是建立“能上能下”机制。开展多维度测评,从定期向日常延伸,将考察与考核结合,工作业绩与个人素养并重,加强队伍梯队建设,积极培养后备干部,激活队伍活力。推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,打造一支纪律严明、作风过硬、勇于担当、敬业务实的高素质队伍。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。