近日，江西省上饶市万年县烟草专卖局（分公司）灵活运用“五字诀”，从企业财务角度出发，助力降本增效，促进企业稳定健康发展。

　　一是“想”，站在降本增效的角度谋划财务工作。深入思考财务工作面临的新形势、新变化，以降本增效的思维角度思考对策办法，理顺工作思路，以“底子清不清、思路明不明、办法多不多、工作实不实”为思考重点，努力增强企业发展后劲，打下坚实的思想基础。

　　二是“管”，站在强化管理的位置统筹财务工作。强化基础管理工作，强化内部控制，进一步规范财务管理流程，确保会计信息及时、准确、真实、完整。注重预算管理，做好费用管控工作，进一步明确归口管理职责，提升预算精益化水平，对预算执行情况进行动态跟踪分析，切实提高预算执行能力。

　　三是“算”，站在效益最大的高度思考财务工作。要求财务人员将“算”作为自身岗位的一项基本技能，熟知各项支出的成本列支渠道、最高效的工作安排、工作中经手的资源如何使其效益最大化，提高资金使用效率。

　　四是“省”，站在勤俭节约的方面推进财务工作。强化厉行节约的责任意识，严格落实各项节约措施，充分运用制度管制、预算控制等手段，加大对可控费用特别是重点控制费用控制力度，使厉行节约、反对浪费蔚然成风。

　　五是“变”，站在求变创新的层次提升财务工作。创新工作思路，创新工作方法，增强财务人员的工作求变创新意识，实现管理方式和管理方法的创新，努力开创财务工作的新局面。