为进一步提升营销网络建设水平，贯彻落实“高质量发展、高素能成长”核心目标，近日，安徽合肥市肥东县局（营销部）制定“三基建设”工作方案，从工作基础、市场基础、管理基础三个方面筑牢高质量发展坚实根基。

　　一是打牢坚实可靠的工作基础。以精益管理为抓手，优化工作方法和流程，全面提升基础工作质量和标准。严格执行“当天拜访计划、系统运行轨迹、服务手册拜访痕迹”三统一，确保拜访服务真实有效；以“宣传引导、过程运行、关注监督”为重点，做好新版价格标签后期维护和指导工作，引导客户诚信经营，保护消费者合法权益；打破传统思维定势，积极构建零售客户职业化发展目标，以诚信互助小组依托开展零售客户职业化建设，树立“客我共同成长”服务目标，提升工作基础。

　　二是推动全面进步的市场基础。以年度重点考核指标为导向，以区域新型终端建设发展为目标，制定切实可行的新型终端发展规划，结合客户经理职业化建设，全面推行新型零售建设派单管理工作模式，由信息经理、终端经理定期关注区域新型零售客户运行情况，形成“日通报、周总结、月考核”制度，定期发布新零售终端运行达标率、库存匹配率、上传成功率等核心数据，针对不达标情况协同客服经理整改落实、补齐短板，稳固市场终端基础。

　　三是坚守严格规范的管理基础。坚持问题导向，加强过程管理，将工作质量作为年度重点考核项目，落实主体责任制，激励先进，鞭策后进，协同提升，全面发展；坚持规范管理，细化考核方案，加强考核力度，严格队伍管理，强化作风建设，提高基础管理效率和水平；坚持平稳发展，强化市场调研与分析，关注卷烟销售、社会库存、价格波动和节日需求等信息，增强市场控制力，确保完成各项年度经济指标。