“异型烟分拣可以随着卷烟的宽窄、长短等随时调整”“分拣线转弯皮带上加毛刷，可以辅助条烟转弯”“入库伸缩链板机加装计数器，确保卷烟入库计数准确无误”……日前，在四川省巴中市烟草专卖局（公司）物流中心现场，这些设备管理、设备操作过程中的“小发明、小技巧、小创造”让现场工作人员工作起来更顺心也更顺手。

　　2019年，巴中市局（公司）聚焦物流管理高质量发展要求，提出要在“效率、效能、效益”上做文章，在“广度、宽度、高度”上求突破，认真规划、评估、诊断物流创新工作，将科技创新、QC小组活动作为管理创新的重要平台，将精益课题研究应用与生产经营实际紧密联系，切实形成全员创新的工作局面，解决生产经营中的实际问题，提升员工综合素质。

　　“我们近三年基本都‘泡’在设备上了，觉得不适合的地方，都进行改造。”巴中市局（公司）物流中心副主任陈勇介绍，2017年以来，结合巴中烟草新物流园区建设，巴中市局（公司）物流中心组成技术团队，在设备购买、安装调试阶段主动提前介入，共提出合理化建议40多项，并在其中提炼出3项QC课题。

　　“现在，我们分拣效率得到了很大提升，平均每小时能分拣360件，最高时能达到380件，特别是我们的异型烟分拣线能达到每小时80件。”陈勇指着异型烟分拣线介绍，巴中烟草先后对异型烟分拣线做了11项改造，其中，20分钟内完成“可宽可窄、可长可短”的立式仓改造、分拣线上的分户牌自动装置等4项成果获得了实用新型专利授权。

　　在现场，记者看到，物流分拣线上“盖”起了“一间小屋”，每当条烟通过，“小屋”上的指示灯就会闪一下。这是巴中烟草安装的条烟二维码系统，巴中市局（公司）物流中心通过与信息中心、设备供应商共同对设备的安装重新定位，对系统进行无缝对接，经过前期安装、调试分析、数据准备、系统测试、人员培训等阶段，实现了二维码数据采集识读率、品牌码数据采集识读率、三码关联准确率等指标名列全省烟草商业系统第一。

　　近年来，巴中市局（公司）物流中心也在不断探索线路优化、智能化终端配送等项目研究。2019年，他们通过深化精益管理共节约费用160万元，分拣效率、二维码关联率、人均配送效率等对标指标在全省烟草商业系统排名第一。