为确保企业资金预算执行到位，形成有效的事前、事中、事后监督氛围，贵州省黔西南州烟草专卖局（公司）采取“两严格两突出”措施，让资金预算规范性检查成为常态，切实提升规范水平。

　　关注预算编制，严格预算执行。今年根据省局（公司）预算批复，以“优化支出、降本增效、提高效益”为目标，重点关注资金使用管理的规范性，工程造价的真实性、合法性，确保项目预算作用的真实性和绩效性。

　　严守红线意识，严格财资管理。以细化财务管理内容、拓宽财务管理领域为重点，围绕预算、资产、财务三条主线，摸清资产脉络，跟踪资金流向，加强财经纪律约束，规范企业经营行为，建立办事公开和群众监督相结合的长效机制。

　　突出审计重点，扎紧预算监督。一是将预算报表与会计账进行比对，核查账表一致性，理清预算开支范围，是否存在超预算、超范围开支；二是关注和理顺资金领向，检查是否存在部门截流资金行成“小金库”，做到内部依法审计。

　　突出预算精细化，实现三个转变。通过细化、分解和整合资金预算，以达到控制、量化费用使用的目的，促成财务管理精确定位，细化目标，推动管理理念向服务型转变，职能向经营理财型转变，领域向全过程、全方位动态监控转变。