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河南省烟草专卖局（公司）日前印发2020年企业管理工作要点，明确今年企业管理工作任务，强调聚焦增强核心竞争力，进一步抓重点、补短板、强弱项，增强企业内生动力和发展活力，有力推动全省烟草商业系统高质量发展。
在工作要点中，河南省局（公司）突出强调，要优化目标管理体系，精心制定提升核心竞争力的目标、措施和办法，深入开展“赛马”活动，推动提升核心竞争力目标任务有效落实；优化对标管理机制，研究制定全省烟草商业系统主要对标指标提升三年行动方案，提高管理创新能力和指标改善成效；优化成本管控成效，坚持目标引领、过程管控、创新增效，通过加强技术创新、管理创新、经营模式创新，坚持不懈推进降本增效；深化质量体系落实，加强企业制度标准的规范性评价，深化内部审核和运行达标评价；深化管理诊断活动，明确管理诊断方向，提高管理诊断质量，发挥管理诊断成效，提升问题解决能力；深化管理创新实践，着力把数据驱动融入企业管理，进一步提升创新创效能力。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
