2020年以来，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）精准市场调控，潜心品牌培育，深化终端建设，严把规范关口，不断提升高价位卷烟货源组织水平。

　　师宗县局（分公司）在工作中，规范流程，提高需求预测准确率。严格按照“按客户订单组织货源”的要求，依照流程规范自下而上开展需求预测，从市场的真实需求出发，避免需求信息放大和失真，提高需求预测的准确率。规范配货，提高响应满足市场能力。落实“按订单组织货源、按需求衔接计划、按状态调整策略”总体要求，协同工业企业实行工商网上配货模式，不断提升响应市场、满足市场的能力，避免供过于求、供非所求、供不应求等问题。规范网配，提高需求衔接计划能力。按照“商业控制库存上限，工业保障库存下限”要求，进一步加大工商信息共享，建立健全工商货源协调机制，加快推进工商网配，全面落实“按需求衔接计划”要求。规范货源，提高客户经营积极性。加强与工业企业的沟通协调，提高货源组织的针对性和有效性，避免供过于求、供非所求的问题，切实组织适销对路货源，最大限度满足客户需求，提升客户的经营积极性和满意度。规范终端，提高整体终端升级。积极顺应市场化改革新模式，不断拓展终端功能，完善运行机制，升级经营模式，以自律小组建设为契机推进整体终端升级，强化引领和示范功能，帮助客户提升盈利。规范意识，提高卷烟营销水平。牢固树立学习意识，立足于自学，学习不能“等、靠、要”，在工作中多学、边干边想，不断总结工作中的成败，提高卷烟营销水平，指导和引导客户提升经营能力和盈利水平。