近期，江西省上饶市信州区局突出“五个一”，安排部署、全面推进2020年专卖、营销工作。

　　一是确立一个目标。始终坚持“树立目标、助力发展”的明确定位，严格遵循“机关服务基层、干部做好表率”的原则，从机关到基层、从领导到员工，一切工作向规范看齐，上下一心、紧盯目标，全力以赴抓基层、打基础。

　　二是拟定一套方案。拟定2020年《月度工作考核方案》，明晰职责分工，对市场走访的重点内容进行全面梳理，从工作组织、实施、监督、检查、整改等环节入手，明确工作重心、狠抓工作落实，凝心聚力打好基础工作攻坚战。

　　三是坚定一个导向。以“降本增效、争先创优”为工作导向，严格树立“专卖、营销齐参与”的工作理念，在“从严、从实、从细”上下功夫，加大绩效考核力度，在“以考增效”“奖惩结合”上做文章，确保各项工作举措落到实处。

　　四是打造一支团队。抓紧压实部门负责人主体责任，打造一支专卖人员、客户经理一一对应的复合型团队，切实发挥专销结合的作用，扎实做好信息采集、市场监管、终端建设、品牌培育等工作，切实发挥群策群力的团队效应。

　　五是酝酿一种氛围。发挥“全员参与”的正能量作用，将其作为提振一线人员和零售客户信心的有力武器，以解决实际困难、重点问题为抓手，以实现心中共同目标为宗旨，进一步营造齐心协力、共同奋进的良好工作氛围。