6月23日，江西省宜春市公司召开全市卷烟营销工作例会，总结回顾上半年营销物流工作，安排部署下半年卷烟营销工作和物流配送工作，解读和讨论信息采集相关要求。市局（公司）领导朱辉明、甘明、曾华强出席会议。

　　会议回顾了上半年卷烟营销工作，包括主要经济指标“四增一降”、市场状态持续下滑、不规范行为仍然存在、基础工作推进发展不平衡等，同时对相同IP、雷同订单、卷烟外流、诚信互助小组建设、现代终端建设、推烟器安装、一线移动门户使用、信息采集质量评测等当前基础管理工作进行了总结分析。会议明确下一步工作重点，一要准确判断形势，全力做好下半年工作；二要主动担当作为，全力推进基础工作走深走实；三要明晰职责定位，全力落实一岗三责。

　　会议强调，一是提高对高质量发展的认识。增速合理，贵在持续，高质量发展不是简单的追求数量，重心发生了变化，实现以市局公司为经营主体，县级公司抓基础工作，提高掌控消费市场的能力，提升品牌培育的能力，增强客户服务水平的能力。二是善于思考、发扬优势、补齐短板。要敢想敢做，多学习好的工作方法，尤其针对诚信互助小组建设方面，在规避法律风险的情况下思考怎么做好条包一价，杜绝市场违规行为。三是强化责任心，狠抓执行力。责任心和执行力紧密相连，上到分管副经理，下到客户经理、中层干部、市场经理都要有责任心，各司其职开展每一项工作。四是打造专业化、高素养的营销队伍。要快速转型，首先要有先进的服务理念，以高质量发展为契机，做好营销队伍的高质量培训，提升专业技能水平和客户服务水平。五是高度重视综治安全工作。安全大于天，要反复强调综治安全的重要性，必须做好安全方面要求的所有事情，每月定期组织员工观看综治安全警示教育片。

　　市局（公司）营销中心、综合计划科、物流中心主要负责人及科室部门工作人员，各县（市、区）分公司副经理、营销部主任、市场经理、中转站站长共计45余人参加了会议。