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近日，甘肃省酒泉市公司认真安排部署财务管理工作，通过实施三项举措，努力提升预算管理工作水平。
落实预算管理责任。坚持全员参与和全程控制相结合的原则，加强各部门、各单位于财务管理部门的沟通，实现事前、事中、事后的全过程控制，真正发挥预算管理的指导作用。
细化预算定额标准的制定。结合各单位各项费用实际发生情况，参考近三年重点费用实际执行数，将预算定额标准细化至各单位，尤其是对车辆运行费、修理费等重点费用进行严格管控，从源头上压缩一般性支出，从而实现成本费用更全面精细的管理与控制。
加强业务知识培训。通过开展有针对性、系统性的培训，增强全员预算管理的大局意识，增强降本增效意识，形成浓厚的预算管理文化，让预算管理真正成为企业开源节流、降本增效的重要工具。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
