为进一步提升体系审核工作质量，充分发挥体系对企业高质量发展的支撑性作用，近日，上海崇明区局（公司）认真贯彻落实相关文件精神，从思想认识、队伍素质和落实整改等方面入手，强化体系审核工作的管理力度，切实提升内审的整体质量，助推企业管理水平提升。

　　一是领导高度重视，强化责任意识。从策划、组织、实施和总结各阶段开展全程指导和监督，强调各部门要牢固树立责任意识。办公室作为归口部门要切实提高主体意识和服务意识，履行好策划和监管职责，主动深入各部门开展体系工作指导；各部门要提高协同意识和主动意识，积极开展协作沟通，配合开展好审核工作。

　　二是加强学习培训，提升队伍素质。持续抓好体系队伍建设，从内审员的业务素养、审核经验和工作质量等多方面综合考量，在人力资源配置上确保了审核的有效开展；在审核实施前，通过对内审员开展专题培训，进一步提升业务水平，同时明确了审核的相关要求，确保能够真正找出问题、发现漏洞、提出建议。

　　三是紧抓落实整改，注重管理实效。组织召开问题反馈专题会议，通过还原检查事实和相互沟通探讨，让各部门对问题有更加准确、深刻的认识。同时，针对本次内审中提出的口头建议项，由审核组统一汇总形成问题清单反馈至各受审部门，要求逐一进行重新识别、自行整改和持续完善，并将整改情况纳入部门季度考核中，进一步强化“问题闭环”意识。