为推动普安烟草高质量发展，打造高质量发展新引擎，贵州省普安县局（分公司）以党建作引领、党建与业务深度融合共谋高质量发展新篇章。

　　一是推进党建与烤烟生产业务深度融合，独创“411”模式党建引领烟叶生产，暨在育苗环节：“一个育苗管理点有一个党员”，在备栽移栽环节：“一个连片示范点有一个党员先锋岗”，在烘烤环节：“一个烘烤集群点有一面党旗”，在烟叶收购环节，“一条收购线建立一个党员堡垒点”。

　　二是推进党建与营销、专卖业务深度融合，独创“144”模式党建引领卷烟营销和专卖管理，暨“一个核心价值观”：牢记“国家利益至上，消费者利益至上”行业核心价值观。不断为财政收入增加做出新的贡献，为广大消费者提供优质、便利、周到的产品和服务，树立的良好的行业风貌，始终把国家利益、消费者利益放在首位。“四种意识”：坚定大局意识、责任意识、担当意识、服务意识。改进工作作风、保持坚定不移的信念、奋勇向前的使命感、干事创业的责任感、扎扎实实把卷烟营销、专卖管理工作落到实处，持续推进卷烟营销、专卖管理高质量发展。“四项抓手”：强化党员引导、受理审批、入网订货，专销结合无缝服务衔接；党员带头、三位一体、齐抓共管，专销协同保障市场秩序；党员示范、规范经营、自律互助，专销联手提升客户盈利；党员堡垒、运行维护、共育品牌，专销共创优质终端形象。

　　目前，全局上下形成了争比进位的新局面，全体党员干部职工大力开展“三比”行动，暨“比水平、比过程、比结果”。在烟叶生产上党员干部勠力同心打造“一小时烟叶黄金走廊”、深入推进“一廊两区七片点”高质量落地，为建成自身建设好、原料保障好、发展氛围好、服务群众好、基础管理好的“五好”烟叶站打下了坚实的基础。在卷烟营销中深入推进“五优”卷烟营销部建设，暨政治素质优，服务能力优，品牌培育优，客户评价优，市场状态优。在专卖管理上大力推行放、管、服和政务+。为全面建成党建引领强，创新攻坚强、工作实绩强、作风形象强、团结协作强的“五强”县级局分公司打下了坚实的基础。