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为突出专卖考核的科学性和有效性，近日，江西上饶市局通过“三聚焦”持续完善专卖工作考核办法，打牢高质量发展根基。
一是聚焦考核重点，明确导向。持续优化完善考核指标体系，明确专卖基础工作、队伍素质提升、专卖体系建设等工作导向，充分发挥考核的正向激励作用，最大程度调动员工干事创业的积极性、主动性与创造性。
二是聚焦考核力度，强化督查。紧扣月、季、年关键节点，抓实抓细走访检查、定期通报、分析点评工作，特别是对工作进展缓慢、主要对标指标排位靠后的县级局做到及时督促提醒，确保考准考实、考出实效。
三是聚焦考核成效，注重实绩。减少月度干预，各县级局结合自身实际自主、个性开展月度考核。季度考核引入“抢饼”机制，活用季度考核奖金，创造内部竞争激励。年度考核凝练共性指标内容，突出基础工作无差错、重点工作有突破、特色工作有成效，真正将力气用在“刀刃”上，将工作扑在实干上。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
