近日，甘肃省白银市靖远县局（营销部）结合《甘肃省烟草专卖局关于2019年度规范经营和内部监管工作考核情况的通报》，采取“四项措施”巩固专销结合工作。

　　修订专销结合制度。根据县局（营销部）实际工作情况，修订完善了《专销联系会议制度》、《专销结合信息反馈制度》等相关制度，明确了专销结合内容、工作职责、信息反馈流程及处理时限等具体事项，以制度形式对专销结合工作做出了明确规定。

　　发挥信息反馈作用。采用网上反馈和信息反馈表的方式，对市场检查、客户拜访、卷烟配送过程中发现的违法经营问题、证件管理问题、明码标价问题、卷烟陈列问题以及工作人员服务问题等进行及时反馈，并由分管领导监督落实，共同促进市场管理和营销服务工作。

　　落实专销联系会议。定期或根据情况即时召开专销联席会议，对专卖、营销工作中存在的难点问题、内管部门反馈的重点问题进行讨论研究，制定预防和整改措施，并对日常反馈信息的整改落实情况进行通报，确保各类问题和反馈信息件件有落实。

　　严格专销结合考评。把有证无店、卷烟非法流通、亮证经营、明码标价、卷烟陈列、信息反馈等做为专卖、营销部门的共同考核指标，责任到人，分清主次，量化指标，由考评小组每月严格考评，并将考评结果与绩效工资挂钩，促进专销结合工作落到实处。