今年，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）建章立制，指导、规范和约束烟草干部职工行政行为和调整内部工作关系，确保各项工作有章可循、有法可依，实现烟草工作制度化、科学化、精细化。

　　据悉，师宗县局（分公司）整治工作措施大而化之、不细不实。该县局在广泛征求全员意见的基础上经专门会议审议通过烟叶生产、卷烟经营、专卖管理等方面的制度，从总揽全局的工作规则到管理个人言行举止的规范，从推进烟草信息化、智能化的大数据宏观方案到聚焦烟农、零售户、客户等满意度提升的务实举措，覆盖面广、指导性强、衔接紧凑，真正实现了用制度管人、用流程管事，提升了行政效能，确保各项政策在“最后一公里”落到实处，保护了烟农、零售户、客户合法权益。

　　同时，精简制度，建立精干高效的制度体系，制度不是越多越好，而是要符合实际、满足需要、解决实际问题。制度建设要遵循“人本精神”，体现制度对人的情感、公平关怀。对一些特殊情况要作出相应的规定。制度一旦建立就必须不折不扣地执行，同时要维护好制度的权威性。执行制度是排除执行干扰、解决制度梗阻的问题。提高执“法”队伍的整体素质，通过刚性公正执法，消除制度执行中的权力干预、部门干预和人情干预，解决制度执行不力的问题。在干部队伍建设与管理上，制定考核标准，以自学、集中学、以考促学、行业教育培训网站等多种方式，千方百计提高干部队伍素质和职业道德水平，确保广大干部职工以娴熟的业务和饱满的精神状态投入到烟草工作之中。