为营造精益氛围，激发创新活力，坚持以课题破难题、以合力激活力，及时总结推广精益改善和QC小组活动成果，促使管理效益持续提升。3月22日，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）举办2020年精益管理成果交流暨QC小组活动成果发布会。县局（分公司）分管领导，各科室、烟叶站负责人及1-2名业务人员，团委全体成员、企业管理科全体人员参加了发布会。

　　竞赛以发布会形式举行。发布会开始前5分钟抽签决定各小组发布顺序，申报课题的4个QC小组按抽签顺序进行活动成果发布，评委按“烟草行业QC小组评审计分表”中的评审项目进行打分、点评，最终宣布QC小组业务技能竞赛活动成果名次。

　　发布会现场，各QC小组利用PPT图文并茂的方式从立项背景、现状调查、问题分析、改善实施、课题成效等方面对课题研究内容进行了详细介绍，全面展示了活动内容和成果；对各自的课题进行了精彩的发布，所有课题都紧紧围绕生产实际，秉持“精益求精、持续改进、敢于创新”理念，充分展示了QC小组活动“小、活、实、新”的特点。

　　评审人员按照《师宗烟草QC小组成果发布评分表》标准，围绕“降本增效、增收节支”，从“选题”、“现状调查/目标可行性分析”、“目标制定”、“原因分析”、“要因确认”、“对策计划”、“对策实施”、“效果对比”、“巩固措施”、“总结和步打算”等方面，从课题选择、问题解决、工具使用、推广运用等各个方面对课题进行了逐一点评，指出了存在的问题和不足，并提出了针对性意见和建议。评审组以烟草行业评审标准为依据，共评出QC小组成果一等奖1名，二等奖1名，对生产经营科提报的《微生物菌剂抑制烟叶烘烤霉变》的建议给予通报表。评审组一致认为，此次发布会选题更加精准，条线、类型分布更加合理，成果质量显著提升，发布形式更加精彩，显示了扎实的工作成效。

　　近年来，县局（分公司）围绕精益烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、财务管理、站点管理等内容，深入推进QC小组活动、精益改善建议、精益改善课题等各类精益改善创新活动。涌现出了一批优秀的精益改善创新成果，全面提升了企业精益管理水平。此次发布的课题成果主要呈现了四个特点：一是“选题”更精准。坚持工作导向，找到开展QC小组活动的落脚点和突破点；二是“审题”更聚焦。突出降本增效、节能减排主题，以小见大，以点带面。三是“破题”更自主。课题推进过程中，更多依靠自身团队的力量和智慧。四是“解题”更务实。更加注重QC活动与精益管理、日常生产经营管理工作的契合度，活动成果更有操作性和推广价值。

　　对于下一步工作，会议强调，要坚持把创新作为企业精益管理的支撑，广泛开展以QC小组活动为重要内容的群众性创新活动，推动企业转型升级。一是广泛普及，全面发展。通过加强培训、加大宣传力度、探索组建QC小组对标结对等手段，下大力气深入普及推广、全面扩大QC小组活动的范围和影响。二是立足岗位，注重实效。注重解决实际问题，把问题、差距、潜力点和增效点转化为课题，抓住难题搞攻关、探准原因求对策，坚持求真务实，讲求科学方法，不断增强QC小组活动的科学性。三是开拓思路，不断创新。做到课题选择新、活动形式新、组织推进新，选题符合降本增效、高质量发展的总体要求，活动形式多样化。四是转化吸收，突出实效。将活动的成功做法转化为管理制度和规范，形成长效机制，积极引进行业可复制、可推广的优秀成果，有步骤地制定成果推广应用计划，发挥QC成果“短、平、快”优势。

　　活动还表彰了优秀发布人。师宗分公司副经理张本亚为获奖课题小组颁奖。