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西藏自治区烟草专卖局(公司)近日召开专题会议,总结2019年全区系统精益管理工作,分析存在问题和不足,部署质量管理体系转版升级工作。西藏区局(公司)提出,要坚持问题导向,准确把握并着力解决思想重视不够、目标方向不明、工作落实不力、人才队伍匮乏等制约企业精益管理水平提升的突出问题;明确目标任务,切实在成本管控、体系转版、对标工作、管理诊断、全员创新等方面有所作为,奋力开创企业精益管理工作新局面。
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