2019年11月15日，云南省局（公司）卷烟销售管理处副处长薛进东带领考评组成员一行到师宗开展2019年卷烟销售网建工作年度考评。曲靖市烟草公司副经理浦勇随同考评。

　　考评组通过查阅痕迹资料和系统数据、实地走访等方式，走访品牌终端和互助自律小组客户，详细询问卷烟市场价格、社会库存、品牌动销、客户盈利、终端运行和互助自律小组建设及开展情况。按照“市场引领、稳中求进”，聚焦“提结构、调状态、强基础、抓规范”的工作要求，围绕调整卷烟市场状态、推进自律互助小组建设、文明吸烟环境建设、工商协同培育云产卷烟新品和次新品等重点环节对师宗县局（分公司）2019年度卷烟营销工作进行了全面细致地检查考核。

　　通过检查，考评组对师宗卷烟营销工作给予高度评价，一是师宗县局（分公司）高度重视卷烟营销，大力开展营销创新，工作思路清晰，重点突出，效果明显。二是市场状态调整到位，卷烟价格保持较好水平，零售客户经营信心较强。三是网建工作基础和水平逐年提升，痕迹资料完整清晰，终端陈列整齐规范，督察考评工作扎实有效，大户控制成效明显。四是营销人员精神面貌好，工作状态佳，队伍素质和工作能力不断提升。五是自律互助小组建设工作有序推进，主销规格市场价格稳定，客户盈利水平得到有效提升，小组功能和作用初步显现。六是云产卷烟品牌培育初见成效，有力促进卷烟结构提升。

　　同时，考评组提出意见，一是统一思想，明确目标，分析当前卷烟市场情况，围绕近期师宗卷烟销售工作重点，全力做好年度卷烟销售“收官”工作。紧紧抓住元旦、春节卷烟市场消费需求，精心谋划、统筹运作、多措并举，力争2020年卷烟营销开局良好。二是以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。强化规范意识，转变营销观念。三是切实做到尊重市场、遵循规律、遵守规则，把营销重心转移到做实市场基础服务上来，牢牢守住规范经营的红线，提高规范意识，坚决杜绝违规经营行为，自觉维护烟草行业良好形象。四是提高全体员工对卷烟规范经营工作的重要性和必要性的认识，从思想上自觉做到遵纪守法规范经营。加强内管部门与营销部门间的协调关系，形成合力，共同抓好卷烟规范经营，分析每天卷烟购销存情况，对出现的预警信息及时进行上报处理，出现的预警情况及时安排人员调查，从观念上、制度上、流程上杜绝违规经营。五是加快调整市场状态，强化现代终端建设，充分发挥零售终端在稳定价格上的支点作用，积极推广零售客户自律小组建设等经验做法，着力稳定市场价格。保证零售客户毛利达到10%合理水平，提高客户综合盈利水平，提振客户信心，激发市场活力。六是持续做好2020年文明吸烟环境建设，在2019年的基础上，认真总结经验，做好先行设计、按时施工、保质保量完成2020年建设计划。