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近日，安徽省烟草专卖局在蚌埠召开全省系统“互联网+”专卖管理转型升级工作研讨会。
会议期间，按照安徽省局“互联网+”背景下专卖管理转型升级项目实施方案内容部署，各工作组重点研讨了专卖管理转型升级工作实施战略地图，编制了项目实施总体框架，明确了各环节的具体工作任务和时间节点，形成了工作流程清单。
据悉，为深入推进“互联网+”背景下专卖管理转型升级项目实施，省局成立了项目工作领导小组，下设承担具体项目任务落实的三个工作组。本次研讨会是领导小组成立以来的第一次项目集中研讨会。
针对下一步工作，会议提出三点要求。一是聚焦目标、细化任务分解。各参与单位要站在全省“一盘棋”的高度，严格按照时间节点，不等不靠，高质量完成分配的项目任务。二是明确方向、提高推进效率。各工作组要围绕专卖管理高质量发展，立足“互联网+”大背景，在模式、操作标准等设计上要统筹全省适用性。三是全力以赴、集聚优势资源。坚持集中研讨和分散作业相结合，各单位要选派优质人才资源参与项目研究，发挥咨询机构对项目的支撑作用。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
