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贵州黔西南州局(公司)铺就烟叶技术队伍成长“快车道”

2019年10月12日 来源:《东方烟草报》 作者:穆青
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  贵州省黔西南布依族苗族自治州烟草专卖局(公司)今年以来按照“组织机构扁平化、岗位专业化、服务团队化”的总体思路,完善烟叶生产管理组织架构,加大人才培养力度,建立了农艺师、调制师、分级师“三师”管理体系,铺就烟叶技术队伍成长“快车道”,让技术人才“用得上、留得住”。

  黔西南州局(公司)加强员工职业教育与技能鉴定工作,完善激励、考核、选拔、晋升机制,让想干事的有机会、能干事的有平台、干成事的有收获。创新基层管理手段和方法,努力营造“以事业吸引人才、以绩效评价人才、以薪酬激励人才、以责任锤炼人才”的良好氛围,切实达到“使用一个人、激励一群人、培养一批人”的良好效果。通过规范岗位设置,增强人员配备、优化组织管理,全面提升基层管理水平和服务效率,构建与规模化种植相适应的新型烟叶生产组织管理模式,使资源配置更加高效、发展方式更加集约,切实推动烟区现代烟草农业建设转型升级。

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