近日,贵州省黔西南州烟草专卖局(公司)进一步深化改革,搭载有效载体,注重以人为本,大力实施“建功立业工程”,充分激发全员干事创业活力,为企业高质量发展奠定坚实基础。
一是增强干部队伍活力。以建好管好干部队伍引领政治生态,按照新时期好干部“五条标准”选拔干部,严把选人用人动议关、考察关、程序关,及时把那些忠诚、干净、担当的干部选出来,坚持革命化、年轻化、专业化,坚持五湖四海、任人唯贤,把想干事、能干事、干成事的干部用起来;打通专业技术岗位晋升通道,激发人才队伍活力。
二是着力实施精益管理。以控制成本、减少浪费为核心,制定定额标准,“严控抓低”,控制劳务派遣、业务承揽用工,盘活内部劳动用工市场,向人员要成本;整合烟叶收购站点,压缩烟叶收购时间,向改革要成本;深化移动办公,向信息化要成本;推进小改小革,向创新要成本;关注投入产出效益,努力降低管理成本和经营成本,实现总体成本费用率逐年下降,推动企业轻装上阵。
三是深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。坚持思想建党、理论强党,推动党员干部全面系统学、深入思考学、联系实际学,做到守初心、担使命,找差距、抓落实;党委(党组)要扛起主体责任,主要领导同志担负起第一责任人责任,班子成员认真履行一岗双责,把开展主题教育同生产经营等业务工作有机结合,切实做到两手抓、两促进。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题