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今年以来，安徽省黄山市烟草专卖局（公司）依托4名省、市两级“五一劳动奖章”获得者建成两个市级劳模（职工）工作室，助力企业创新发展。
黄山市局（公司）明确目标“靶向”效用，瞄准高质量发展定位，形成创新工作理论与实践相结合、认知与行动相统一、输入与输出相联动的工作格局，增强企业创新的驱动力；深化融合“乘法”效应，坚持标杆引领与平台建设融合，坚持业务研究与平台定位融合，成立攻坚团队，发挥劳模、骨干带头作用，全力开展创新攻关；探索队伍“孵化”平台，培养创新小团队，辐射全员大集体，通过“传帮带”方式，形成从个人到队伍再到团体的“点线面”式发展，带动全员专业技能、创新素养提升；构建课题“实验”基地，围绕企业重点、难点、热点问题，集中精干力量组成项目组开展攻关，以QC课题、精益改善项目为载体，立足“小实活新”开展创新研究，以理论研究促业务提升，以业务实践促理论升级，不断激发创新力量。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
