近日,江西瑞昌市烟草专卖局从三个方面开展专卖队伍建设。
一是打造队伍新形象。以准军事化管理为切入点,把抓作风建设作为开展准军事化管理的有力抓手,用制度管人,用流程管事,突出日常管理和月度考核,全面提升专卖队伍新形象。
二是坚持思想引路。从工作态度、纪律性、日常工作行为规范等方面对员工评价,查找工作短板,强化思想引导,不断提高专卖执法队伍的整体素质。
三是强化过程管理。通过日常表现和工作业绩评价专卖管理工作质量,强化专卖重点工作专项考核,加强检查督促,按时限通报考核结果,确保各项重点工作保质保量完成。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题