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山东济宁市局(公司)采取措施 推动精益物流再升级

2019年07月11日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:
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  今年以来,山东济宁市烟草专卖局(公司)坚持流程渗透、成本管控、课题引领、人才锻造,持续推动卷烟物流工作不断升级。

  一是坚持流程渗透,筑牢工作根基。开展流程“回头看”活动,修订、细化、完善17个程序文件、21个三级流程和28个四级流程,评审13个跨部门流程,确保工作流程严谨高效、切实可行,以流程建设推动精益物流工作基础全面夯实。

  二是坚持费用缩减,降低运营成本。实施“ABC”库存管理模式,合理调拨卷烟库存,重新规划、利用现有仓储空间,减少租赁费用。推进“精益节电项目”成果转化,耗电量同比下降24%。

  三是坚持课题引领,推动创新升级。研发“基于二维码技术的安全巡检系统”,有效提升巡检质效和处理缺陷的效率。推进“降低分拣厂房噪声分贝”课题实施,细化设备保养标准,保障物流人员从业健康。

  四是坚持队伍锻造,提高业务能力。建好督导考核员和安全管理员两支队伍,着力加强教育培训,提高仓储分拣工作效率,增强员工消防抢险和安全防范能力。

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