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近日，江西省萍乡市局加强重大项目跟踪管理，向重大项目所属部门详细了解项目推进情况，深入调查研究，通过做好三个方面工作，把对重大项目的管理抓在日常、管在经常。
一是重视重大项目部署落实。高度重视重大项目的实施，多次召开会议进行计划部署。加强与省局相关处室沟通了解各项政策制度，联合项目相关部门，保质保量强化服务保障，确保重点项目有序推进。
二是做好重大项目前期工作。对重大项目落实专人具体负责监督管理。项目管理人员将工程设计、预算编制、控制价编审、招投标等开展的工作情况，及时与相关部门进行沟通联系。根据项目工作计划安排工作开展进度，对滞后的工作进行跟进管理。
三是加强重大项目推进管理。根据项目具体情况，就现场安全管理、工程进度、档案管理提出了具体要求，对发现程序上存在的问题及时指出并要求整改，确保对重大项目的有效管理。目前市局重大项目物流中心异型烟分拣线项目正在按计划推进中。
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