为持续提升河南烟草系统“精细实”管理水平,增强管理创新活力动力,畅通经营管理中的堵点和瓶颈问题。近日,河南省烟草专卖局(公司)印发方案,在全省系统深入开展“管理深化年”活动,努力提升企业发展的质量效益,推动高质量发展。
活动围绕行业“全面加强精益管理,助推高质量发展”的总体要求,在党建工作、内部监管、专卖管理、卷烟营销管理、烟叶管理、人力资源管理、物流管理、审计管理、企业精益9个方面,积极探索、扎实开展管理创新活动,力争创出一批具有带动性的管理模式、方法和经验,努力推动全省系统提质增效和高质量发展。
为确保活动取得实效,河南省局(公司)成立“管理深化年”活动领导小组,负责活动的组织策划、综合协调、检查督促和效果评价等工作,并安排统筹规划、营造氛围,组织实施、扎实推进,全面总结、系统评价等三个阶段,进一步明确活动开展的时间、方式及效果。
通过活动开展,对标各专业条线的行业先进标杆,汲取先进经验和做法,推动创新性的思路、技术、方法在业务管理工作中实际运用。同时坚持问题导向,以先进标准查找工作中的差距和不足,补短板、强弱项,实现主营业务管理突破,持续提升企业管理水平。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题