烟草在线临夏消息 近日,甘肃省临夏州局(公司)多措并举,有序推进“管理诊断基层行”活动,为实现全州系统企业管理提质增效、转型升级谋对策、找症结。
一是加强领导、统筹推进。印发方案,成立工作机构,开展全员分层培训,科学谋划、重点突破,为管理诊断工作有序推进打牢组织基础。
二是目标引领、自我诊断。各单位通过员工提报、召开头脑风暴会等多种形式,从营销和专卖两条主线出发,结合短板、对标指标,召开自我诊断会,深入分析查找自身存在的“疑难问题”,并填写《管理诊断需求表》。
三是问题导向、闭环管理。诊断小组围绕诊断要点,紧盯体系运行、降本增效、费用管控、对标管理等关键领域,建立“发现问题—纠偏—再评价”机制,形成“PDCA”闭环管理,确保问题得到有效解决,管理诊断取得实际效果。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题