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江西瑞金市局(分公司)六举措贯彻落实全市系统工作会议精神

2018年02月24日 来源:烟草在线 作者:胡明慧
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  烟草在线瑞金消息  2月7日上午,江西省瑞金市局(分公司)召开专题会议,传达全市系统工作会议精神。全体机关人员、各网格站中层干部、各烟站站长参加了会议。

  会议全文学习传达了市局党组书记、局长(经理)刘辉的工作报告,以及各分管领导的讲话精神。结合瑞金实际,提出了抓好六个方面落实的贯彻措施。

  凝神聚力抓落实。在市局(公司)新领导班子的带领下激发动力。以更加饱满的工作热情,更加坚定的信念,抓好各项工作落实。在差距比对中找潜力。对所做的工作,全面开展比对,找出差距,挖掘潜力。在赛马平台上感受压力。在从上至下的赛马机制中,感受不进则退的压力,并将压力转化为奋勇直追的动力。

  梳理任务抓落实。对照市局刘局长工作报告中涉及到的任务,分部门梳理出任务清单,明确责任人,由综合办汇总,督查组督办任务完成情况。

  盯紧目标抓落实。加强管控盯目标。将销售总量人均恢复到6条以上列为必保目标,金圣烟销量突破6000箱列为基本目标。专卖查处创新高,考核保先进,烟叶提质塑形,稳产顺销,考核保先进。科学考核促目标。在实行全员营销的考核大前提下,对每月工作任务实行月度动态考核。专销一体保目标。明确网格人员职责定位,围绕卷烟销售工作任务,提升专卖护航能力。

  夯实基础抓落实。进一步夯实员工管理基础、客户管服基础、品牌营销基础、烟叶生产基础,以牢固的基础工作,确保各项中心工作任务完成。

  创新思维抓落实。加大创新管理力度。完善创新机制,营造创新氛围,锻造创新人才。专门召开创新工作会议,鼓励员工大胆选择创新课题,对创新点子、建议经实践取得效果的,给予一定奖励。

  优化状态抓落实。优化队伍状态。打造守规矩、讲程序的员工队伍,培养员工说办就办、办就办好的工作作风。优化安全稳定状态。紧绷安全弦,汲取血的教训,对综治安全的日常工作管理更加精细化。优化市场状态。加强对本地市场的监管,在货源投放、终端建设、客户培训等方面下功夫,进一步管控好市场。优化品牌状态。对重点品牌开展上柜情况检查,以金圣重点品牌未上柜的,严格落实考核。优化烟叶生产状态。以更加严格的标准,加强对各环节技术要点落实情况的考核。

  瑞金市局(分公司)全体干部职工,将在市局新班子的带领下,凝心聚力,奋勇争先,为实现赣州烟草创新发展新跨越做出大县(市)应有的贡献。

  
 

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