烟草在线兰州消息　　为全面总结今年工作，谋划明年工作，近日来，甘肃省兰州市局（公司）局长（经理）向阳带领督察组赴基层单位开展年末工作督察。

　　本次督察主要包括标准化的宣贯运行、7S的现场管理、自律互助小组建设以及专卖阶段性重点工作的开展情况，通过查阅资料和现场询问的方式，了解各项工作的实施运行状态，尤其是对基层单位专卖执法装备相关台账的建立、烟草行业专卖管理信息系统的使用、专卖工作标准的落实进行了重点督察，并对基层单位在市场状态、对标指标、团队建设等各项工作提出要求。一是要打牢市场基础，以自律互助小组为载体，采取多种方式拉近与客户的距离，提升客我关系，打牢市场基础；二是保持市场管理高压状态，要根据供货政策调整紧盯重点品牌，防止出现辖区外紧俏卷烟冲击市场的情况；三是要抓好对标工作，针对对标指标中的薄弱环节，加强指标数据对比分析，强化整改完善，达到平均指标的要缩短与先进指标和的差距，未达到平均指标的要努力达到；四是加强台账、痕迹化资料管理，提升标准文件执行效果，巩固现场管理成果，以更严格的要求，更严谨的态度对待每一项工作，确保顺利完成全年工作任务。

　　市局（公司）相关部门负责人参加督察。