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烟草在线吉安消息 2017年以来，江西省吉安市局（公司）在财务领域开展精益管理工作，通过推进精益管理，从内部管理中挖掘发展潜力，促进企业降本增效工作取得成效。
一是推进定额标准体系建设。根据行业、企业各项业务管理规范所涉及的管理新目标与新要求，组织协调各定额工作小组，对预算定额标准体系进行持续改进和完善，完成以成本费用为重点的定额标准体系。
二是推进预算定额标准与对标管理结合。通过信息化手段，搭建一个包括成本费用定额基础管理、计算测定、执行控制、分析考核等环节的管理平台，为降本增效提供技术支撑。
三是严控成本费用开支。按照“总量控制，有保有压”的原则，从严从紧安排费用预算。完善预算执行全过程动态监控机制，有效发挥预算硬约束作用，同时强化节约意识，规范刚性费用管理，大力压缩可控费用支出。
四是稳定货币资金收益。继续加强对资金的科学调控，持续优化存量资金结构，不断挖掘增长潜力，努力实现资金效益最大化。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
