烟草在线白银消息　　甘肃省白银市公司调整工作思路，以专项工作指导结合督察考核，夯实基础管理，促进营销网建工作整体有效提升。

　　聚焦终端信息建设，加强现场指导答疑。组织专人在市场走访、季度考核中，针对信息点终端扫码客户出现的各种问题，做到现场指导、答疑解惑常态化，对于终端扫码合格率较低、使用率较低、误差率较高的客户，进行跟踪走访，有效提升终端营销管理系统运行质量及数据信息的真实性、即时性。

　　强化档案规范管理，完善网建基础资料。依据营销网建工作重点，结合《白银市烟草公司营销网建档案资料管理规范》要求，帮助指导营销部按岗位职责、工作职能建立健全各项营销网建基础档案，做到档案资料查阅方便有据、数据有理有据，各项制度性、报表类等基础化资料完整、规范、分类明确。

　　全面征求基层意见，有效提升薄弱环节。广泛征集良好合理的营销网建工作意见建议，并认真分析探讨，提炼出有价值有见地的信息，进行学习交流。通过加强营销各部门、各岗位间沟通协作，查缺补漏终端建设、营销网建、客户服务等基础性工作，有针对性提升工作薄弱环节。

　　提高监督管理力度，优化队伍素质资源。各营销部重视并狠抓基础化管理和督察工作力度，形成培训---检验----统一---执行---跟进---纠错---整改的工作流程，引导客户经理扎实苦练基本业务技能，结合“六个强化”，增进团队意识，形成“一带一帮”，优化配置人力资源，以相互促进带动整体队伍素质提升，注重提高工作灵活度。