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甘肃兰州新区局(营销部)“三步骤”改进督察考核工作方法

2017年05月12日 来源:烟草在线 作者:孙石雅
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  烟草在线兰州消息  为切实提高督察考核工作水平,甘肃省兰州市新区局(营销部)结合当前工作重点,对前期督察考核工作进行了全面总结,围绕如何更好地发挥督察考核工作的职能,从三个方面对督察考核工作加以改进。

  一是先沟通,再考核。对考核内容事先与各部门负责人进行沟通,即将体系文件中的各项要求作为日常考核的基础,并与不同阶段的重点工作相结合,得到各部门负责人的认可后再考核。

  二是既是考核员,也是指导员。在考核中不仅要发现问题,也要善于解决问题,要帮助、指导各部门如何进行改正。通过相互交流、探讨最终达成共识,从而实现共同提高、共同进步。

  三是既要考核,更要服务。树立机关服务基层的意识,努力做到对一线员工反馈的困难要认真倾听、正确看待、有效处理、及时反馈,形成有效监督。

  下一步,新区局(营销部)还将在实际工作中,不断地改进工作方法,更新工作内容,以适应阶段性重点工作的要求,持续提高督察考核工作的质量和水平。


 

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