烟草在线郑州消息　　河南省郑烟航空港区分公司，面对各种不利因素，突出勇于担当意识，通过五个新突破，强化基础，提质增效，确保各项工作再上新台阶。

　　一要控大户，严监管，实现专卖管理新突破。以大户治理为重点，严守规范经营底线；以联合执法为手段，筑牢打私打假防线；以精准监管为抓手，着力提高市场净化水平；以队伍建设为支撑，不断提高监管成效。

　　二要稳销量，提质量，实现卷烟经营新突破。突出货源商定，持续推进市场化取向改革；突出销量，兼顾结构，着力调控市场状态；突出零售终端建设，着力实施商户盈利倍增计划；突出品牌优化，强力推进结构升级；突出强化基础工作，提升工作质量，提高客户满意度。

　　三要精管理，夯基础，实现企业管理新突破。突出精益管理，提升管理水平；突出财务管理，降低运营成本；突出劳资管理，最大程度发挥激励作用，提升全员劳动效率。

　　四要守法纪，严规范，实现内部监管新突破。加强“法治烟草”建设，提高全员法制素质；加强内部监管，强化长效机制建设；加强整顿规范，抓好监督落实，坚决守牢规范经营底线。

　　五要抓党建，促廉政，实现队伍建设新突破。坚定不移推进全面从严治党，深化“两学一做”教育，坚持“三会一课”学习制度；切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，落实“一岗双责”，严格执行八项规定；大力加强企业文化建设，通过开展解放思想大讨论，着力打造港区烟草特色的企业文化；切实抓好领导班子和干部队伍建设，强化责任意识、看齐意识、规矩意识，弘扬担当精神；切实抓好安全信访稳定和安全教育工作，确保企业安全稳定。