烟草在线新余消息　　近日，江西新余市烟草公司召开4月份经济运行工作会议，会上通报了一季度的各项经济运行指标，分析了当前的经济形势，看到了优势一压力。主要负责人就如何抓好下一步的经济运行工作提出了“六项举措”。

　　一是要持续固牢规范经营行为，要控制大户，严禁捆绑、搭销销售，营销策略要做到公平公正，严格实行内控制度，内管部门要全程参与到营销活动中去；要加快对真烟外流的整治力度，对真烟外流的客户做到流什么烟就停供什么烟；

　　二是要加大专卖打假打私的力度，净化市场，为销售争取空间；

　　三是要持续紧盯目标任务不放松，尤其是客户经理要做“四种人”，即：帮助客户指导能力的人，宣传公司政策的传导人，掌握市场状态的监测人，关心客户的贴心人；

　　四是要加快新品牌的上市上柜率考核，可以实行区域横向联合培育品牌的机制，提升品牌培育的大局意识；

　　五是要稳步推进自律小组的建设，引导零售客户建立价格自律小组，开展稳定价格区域联片机制，真正让客户享受红利；

　　六是要持续做好降本增效工作，在“五个方面下足功夫”，即：在贯标上下足功夫，在管理上下足功夫，在执行力上下足功夫，在财务预算上下足功夫，在绩效考核上下足功夫。