烟草在线师宗消息　　近期，云南师宗县烟草专卖局（分公司）采取“五心”，加强“玉溪（初心）”新品培育工作。

　　一是耐心着力“初心”新品宣传促销。要求全体员工按“全员营销活动方案”在拜访客户时进行“玉溪（初心）”新品推荐，在对“玉溪（初心）”新品进行宣传与形象展示的基础上，及时把“玉溪（初心）”新品的内在销售卖点和潜在品牌文化（初见之缘，初碰之形，初念之神，初品之味）介绍给零售户，加深零售户对“玉溪（初心）”新品的了解，提高零售客户对“玉溪（初心）”新品的认知度。

    二是细心掌握“玉溪（初心）”新品市场信息。着重分析市场需求，通过消费者调查、实地走访、客我互动等形式开展“玉溪（初心）”新品调查和资料收集，切实掌握市场消费需求状况；了解师宗辖区红色公事、喜事风俗习惯，分析新品上柜情况，解决客户在实际销售过程中遇到的难题，提高客户的共同培育能力，确保“玉溪（初心）”新品在市场上健康成长。

    三是真心解决“玉溪（初心）”新品客户困难。做好新品的上柜工作，对选出来的第一批目标零售户做好上柜指导工作，进行拆包销售，保证该品牌不断货；通过阶段性帮助客户进行销售分析、难点攻克，着力提升各级营销人员方案落实效率。

    四精心谋划“玉溪（初心）”新品落地销售。制定新品卷烟培育规划计划，精心谋划、合理布局，有计划分步骤地推进新品培育，营造“全员营销”的良好氛围，确保快速提升消费者的产品认知度，引导消费者尝试性消费，并促进落地销售。

    五是同心协同“玉溪（初心）”新品共谋发展。加强工商规范协同、信息协同、营销协同，明确各阶段的重点活动内容，合理配置促销资源，联合红塔集团新品卷烟培育驻点人员做实品牌培育工作，确保各阶段工作计划紧密衔接，协调统一，提升培育水平，共谋品牌发展。