烟草在线师宗消息　　为进增强全局烟草职工的事业心、责任感和凝聚力，提高工作效率，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）严格落实每月挂钩联系部门全员营销例会制度，有效地推动全员营销各项工作的开展。

　　挂钩联系部门每月组织部门人员召开例会，落实卷烟营销相关策略，对卷烟营销工作要有专门安排和落实，收集、反馈信息，做到有会议内容、记录。烟叶站通过群众会、户主会、宴会场所等形式、机关部门按照分公司要求向消费者介绍红塔山（硬恭贺新禧）、玉溪（华叶）等新品卷烟，做到有工作记录。挂钩部门每月对挂钩联系零售客户反馈的信息进行书面总结，于次月10日前通过OA系统上报卷烟市场部何云锐处。会上，有关人员汇报上月主要工作进展情况、遇到的问题和本月工作计划；挂钩联系部门负责人根据汇报的工作情况进行点评，就上月工作的得失进行总结，强调工作重点、难点和热点，理清工作思路，提高工作质量；并对这月工作进行部署，指出这月工作重点，确保了各项工作落到实处。

　　每月挂钩联系部门全员营销例会制度的实行，增强了广大烟草干部职工的责任感和紧迫感，强化了作风意识、责任意识、效能意识和大局意识，促进了科室与卷烟市场部、烟站之间的工作交流和合作，提高了工作效率。局领导也能及时掌握工作动态和进展，了解工作中存在的问题和难点，进一步增强工作的实效性，及时调整工作计划与方法，保证各项工作都能顺利完成。