烟草在线定西消息　　3月8日—9日，甘肃省局（公司）党组书记、局长、总经理师增建到定西市局（公司）调研指导工作。

　　其间，师增建先后深入安定、陇西市场，走访部分卷烟零售客户，深入了解客户经营状况、盈利水平、社会库存、零售价格执行等情况，认真征询客户对卷烟供应、客户服务、市场管理等方面的意见建议；实地考察了仓储配送中心卷烟仓库和分拣车间运行情况；与机关干部职工和一线员工进行座谈，详细了解基层工作情况及存在的问题，并就全面从严治党、服务营销、终端建设、打假破网、队伍建设等工作进行了探讨交流。

　　调研期间，师增建先后到安定、陇西县局（营销部）及市局（公司）机关党建阵地、企业文化大厅进行了现场指导，查阅了内部资料，听取了市局（公司）的工作汇报，对定西烟草近几年的工作给予了充分肯定。主要体现在：“三个持续增长”，销量持续增长，结构持续增长，税利持续增长；“五个成效显著”，服务营销成效显著，终端建设成效显著，市场监管成效显著，基础管理成效显著，队伍建设成效显著。同时，就下一步重点工作提出了明确要求：

　　一是落实好省局“1123”主要任务，打牢发展基础。要紧紧围绕“税利增长”核心目标，保持合理增长区间，确保税利增长达到预期目标。要抓住“结构提升”这个关键，处理好结构提升与税利增长的关系，既要符合税利增长要求和市场实际，避免结构过快增长使结构提升失去应有的弹性，也不能有意识的不去引导提升结构而错失市场发展的机遇。要突出“卷烟销量”和“企业管理”这两个重点：保持卷烟销量基本稳定，处理好结构提升与卷烟销量的关系，不能因为单纯提升结构而牺牲四五类卷烟的销量，导致四五类卷烟消费者的流失。今年企业管理的重点要打牢“三个基础”，打牢市场基础，实现稍紧平衡的良好市场状态；打牢管理基础，认真贯彻落实企业管理工作会议精神，运用精益管理理念，针对区域发展不平衡的问题，找准各自定位，加强分析研究，提高工作水平，提升经济效益；打牢基层基础，把基层建设作为基础管理的重点，提升市级局（公司）、县级局（营销部）管理水平和工作水平。要做好“三项工作”，做好营销网建工作，做好专卖管理工作，做好党的建设和队伍建设工作。

　　二是落实好全面从严治党主体责任，为企业发展提供坚强的保证。要在更高的政治站位上把握全面从严治党，要把讲政治作为全面从严治党的首要问题，牢固树立“四种意识”；要在更高的认识上理解把握全面从严治党，在王三运书记提出的十个着力点上下功夫；要在更加硬的素质上推动全面从严治党，党员干部要切实做到政治过硬、作风过硬、廉洁过硬、能力过硬、业绩过硬；要在更好的成效上体现全面从严治党，落实好省局党组今年提出的各项工作要求，全面完成各项目标任务。

　　省局（公司）政工处、人事处、监察处相关同志随同调研。