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广西壮族自治区玉林市局(公司)“四个着力”提升队伍建设水平

2017年02月15日 来源:广西自治区网站 作者:廖海乐
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  烟草在线据广西自治区网站报道  为贯彻落实行业工作会议对队伍建设的部署要求,近日,广西壮族自治区玉林市局(公司)积极部署,要求落实“四个着力”,全面调动员工工作的积极性,持续打造素质作风过硬的干部职工队伍。

  一是着力完善育人用人机制。坚持党管干部原则,逐步树立“能者上、庸者让”的用人导向,全面贯彻落实干部选拔标准,建立年度人事调整计划,改进完善选拔、调整和考评方式,让干部有活力、有动力、有压力,切实盘活员工队伍这盘大棋。

  二是着力优化薪酬分配制度。积极探索优化薪酬分配机制,做到论绩效拿收入。完善薪酬激励机制,用好用活月度、半年、全年绩效奖励和营销、专卖、物流、企业管理等各种劳动竞赛奖励,进一步强化绩效考核的正向激励作用,收入分配向效益增长做出贡献的单位和人员倾斜。

  三是着力优化人力资源配置。优化科级干部岗位配置,以提高岗位匹配度为目标,适当调整科级领导干部岗位,做到人尽其才,人尽其能。建立科级领导后备干部人才库,对后备干部实行滚动管理、优胜劣汰,在科级领导干部调整和补缺时优先考虑。优化关键部门关键岗位配置,通过任务加压、交流轮岗、挂职锻炼等方式,完善机关管理人员交叉轮岗和AB岗制度,多岗锻炼,培养复合型人才。

  四是着力强化员工队伍培训。持续健全基层宣贯培训机制,开展培训下基层活动。深入开设“员工大讲堂”等多形式的学习活动,推动员工探讨交流、分享思路、解决问题、改进工作。寻找在客户服务、品牌培育、终端建设、自律小组建设、企业管理等方面有一技之长或好经验的员工,建立首席制和岗位能手,形成“传、帮、带”高效教练模式,推动全员能力共同提高。以技能鉴定为载体,鼓励员工跨岗持证,突出抓好一线“三员”培训,持续提升一线人员工作技能。

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