烟草在线师宗消息 2017年,云南师宗县烟草专卖局(分公司)将深入实践创新驱动战略、深入推进精准管理工作作为年度重点工作,并以此为抓手,促进全局经营管理水平的全面提升。
认真总结2016年精准管理取得的成绩及存在的实际问题,强化思想认识,理顺工作机制,通过狠抓创新及精准管理工作促进经营管理水平的稳步提升。在全局范围内深入宣贯创新驱动战略及精准管理的重要意义,明确局领导为全局创新及精准管理工作的第一责任人,全局员工立足本职岗位寻找提升创新及精准管理工作水平的空间,在全局营造敢于创新、善于创新,主动提升工作精准程度的氛围。立足本行实际,分别制定创新工作及精准管理的指导意见,明确工作目标及实施步骤,并要求各科室、烟站结合自身工作提出本单位系统化的工作方案,确保创新及精准管理工作部署落到实处。同时,将创新驱动、精准管理与企业文化建设紧密结合,通过深入推进企业文化建设,将创新及精准管理内化于心、外化于行、固化于制。发挥党员干部在推进创新驱动、精准管理工作中的先锋模范作用,要求各党支部将每月的支部学习与创新、精准管理、企业文化建设及文明创建工作相结合,将创新、精准管理作为落实“两学一做”的重要抓手。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题