烟草在线师宗消息　　为确保全年各项工作顺利完成，云南师宗县烟草专卖局（分公司）认真对照年初工作目标，科学梳理，全力做好收尾工作。

　　一是加强领导，强化责任。县局（分公司）成立目标管理责任领导小组，形成了一把手负总责，分管领导具体抓落实的工作格局。成立专门的督查小组，对工作落实情况进行督导。

　　二是加强分析，推进速度。将1-12月份重点工作完成情况和年初目标任务情况进行对照分析，实行全年目标完成时间倒排制，进一步细化目标，再次明确落实到人，确保重点工作有专人负责，全力推进目标任务的落实。

　　三是加强检查，细致梳理。对全年上级部门下发的文件和年初制定的目标任务进行全面清理和整理，进行认真自查总结，检查工作是否完成，有无遗漏。

　　四加强执法，净化市场。积极查获违法案件，对涉烟的案件做到发现一起、查处一起。不断净化卷烟市场，努力创造良好的烟草经营环境。

　　五是加强总结，考核迎检。加大年初工作计划落实情况检查力度，确保工作落实到位，并全面总结工作完成情况，客观分析取得的成绩及存在的不足。同时，积极做好绩效管理考核迎检工作，通过仔细对照省、市局绩效考核规定，认真梳理年度各项目标任务完成情况，力争在全市取得好的成绩。

　　六是加强安保，查漏补缺。做到执法人员、执法车辆、送货车辆安全出行，确保平安无事故。

　　七是加强教育，严格规范。坚持廉政建设紧抓不松，加强反腐倡廉教育，组织学习相关规章制度，引导全局干部职工树立正确的人生观、价值观、权力观，提醒大家时刻保持清醒头脑，严格规范自身言行，自觉执行廉洁自律各项规定，并做好风险管理总结和“回头看”工作，加大清权、亮权力度，积极预防年底可能出现的执法、经营风险。

　　八是加强谋划，抢抓推进。在全力抓好今年各项工作落实的同时，以党的十八届六中全会精神为出发点和落脚点，顺应新形势、抓住新机遇，优化工作思路，明确主攻方向，为明年各项工作打好坚实基础。