烟草在线攀枝花消息 近日,四川攀枝花市局(公司)制定了《烟叶生产收购四级管理绩效评价表》,旨在进一步增强烟叶管理水平,提高工作绩效,确保全年目标任务完成。
一是统一管理模式。制订出相对一致的县、站、点、员的四级内涵,做到相同单元内容、标准、要求基本致。
二是统一评价指标。将评价指标分为4个层次,每一层次效率、效益和质量3个结果指标和生产、收购、综合3个管理类别指标,31个小项指标,形成“市—县—站—点—(烟技)员”评价体系。
三是统一参照标准。按照“三维三化”每个阶段开展评价(指导)和考核,适时更新绩效完成情况。使各环节和人员清楚掌握绩效结果、工作优劣、改进方向、着力环节,形成全员找差距、添动力、争绩效的局面。
四是统一考核措施。将绩效结果与绩效工资、岗位、职务挂钩,倒逼全员目标动力,改变以前自上而下的“车头带动”为每个单元自添动力的“动车效应”,加速目标实现。
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