烟草在线天柱消息　　为强化工程投资项目管理，提高工程项目送审资料质量，提升工程项目管理水平，贵州天柱县局（分公司）立足工作实际，严把“四关”规范工程投资送审资料。

　　一是严把送审资料登记关。对施工单位送来的结算资料，县局（分公司）指定专人接收，认真核对，填写《工程结算资料交接单》，交接双方在清单上签名确认，施工单位填写《工程结算资料送审承诺书》，确保审计工作顺利开展。

　　二是严把送审资料审查关。严格按照《黔东南州烟草专卖局（分公司）工程投资项目现场管理实施细则》和《黔东南烟草工程投资项目管理操作手册》要求，对送审资料进行初步审核，对未达到送审要求、缺少关键资料的，要求资料补齐后一并送审，确保送审资料内容完整、数据真实。

　　三是严把工程量审核关。在结算资料初审过程中，县局（分公司）项目管理小组再次到项目现场，对照施工图对工程量进行实地测量，核查是否存在虚报工程量现象；对照竣工图，逐项核查竣工项目是否按原设计图纸进行施工，有无施工漏项；对照变更签证单，核查实际施工变更是否与变更签证单相符，是否存在重复计量；对照招投标文件，核查实际施工使用建设、安装材料型号、规格、品质以及施工工艺，有无以次充好、偷工减料。

　　四是严把送审资料程序关。按照《黔东南州烟草专卖局（公司）工程投资项目现场管理实施细则》要求，结算资料经监理单位、现场管理机构和县局（分公司）审核签字盖章后，由县局（分公司）出具初审意见，再送州局（公司）审计科安排工程结算审计，严禁施工单位私自移送送审资料。