烟草在线宜章消息　　2016年以来，湖南郴州宜章县烟草专卖局（分公司）以销量为导向，狠抓五个方面的工作，加强运行调控要求，维护良好的市场状态，推进全年卷烟销售工作。

　　一是以推进改革为出发点，抓销量。认真落实“按订单组织货源、按需求衔接计划、按价格调整策略”，积极推进卷烟营销市场化取向改革，完善卷烟货源供应规则，完善品牌规格优胜劣汰市场化准入退出机制，提高卷烟货源适应市场的水平。

　　二是以市场状态为切入点，控库存。坚持促销量、调结构、控库存，始终把保持良好的市场状态放在首要位置，保持市场价格好于同期，保持合理社会库存，逐步缩小条、包价差，提高零售客户盈利水平和满意度。

　　三是以市场真实性为根本点，建机制。严格按照“控制总量、稍紧平衡”和市场导向的要求，建立科学的调控模型。构建涵盖工商信息、客户信息、消费者信息的市场监测和分析体系，建立动态监测与分析机制，精准地把握真实消费需求。

　　四是以方式创新为突破点，提结构。严格执行“农村市场以稳定销量为主，在货源上给予倾斜四五类卷烟；城镇市场以提升结构为主，突出一二类卷烟供应；城郊结合部以提档上量为主，重点销售三类以上卷烟”的营销策略，以加快提升薄弱区域销售为突破，实现方式的进一步创新。

　　五是以过程管理为支撑点，强管控。加强营销过程监控管理，严格落实上级销售投放令，不断调控热销卷烟品牌，并对所有品牌分价类、规格实施监控，全面加强过程管理。