2020年以来，黑龙江省烟草公司牡丹江烟叶公司宝清分公司将“安全生产月”作为开展安全教育的有力契机，大力开展安全文化宣贯、教育培训、应急预案演练，使全体职工在耳濡目染、潜移默化中掌握安全知识，提高安全素养、安全技能和自主安全管理能力；对于排查出来的安全隐患，区分性质和程度，制定整改措施，限定整改时限，强化整改责任，及时、坚决进行治理；做好重要及敏感时段安全生产保障及重点区域、重点部位自查工作（包括消防、电气、交通安全管理等），加大事故隐患排查整改力度，增加巡查次数，做到万无一失；严格执行相关方进场前安全培训教育。现场管理进一步规范，设备设施安全程度进一步提高，风险管控水平进一步提升。

　　2021年，宝清烟叶分公司将探索实施安全责任区域网格化管理，强调的是精细化管理，重点解决的是横到边、纵到底的问题，逐层逐级落实各部位责任单元的安全责任。工作原则是安全核心职责全覆盖、无盲区，各项管理职责可追溯、有闭环。安全网格化的实施分为“分田到户”“大扫除”和“精细耕作”三个阶段。第一步“分田到户”依据各自所辖区域、设备设施、管理职责或业务工作类别划分，将责任落实到人，以“职能部门—基层烟站—岗位分工”为纬线，以“分公司监管层—部门管理层—岗位操作层”为经线，建立一个全覆盖式的网格化安全管理体系，明晰每个安全网格内的安全分级管控主体、安全职责、安全预防内容等，推进安全监管的动态管理。第二、三步“大扫除”和“精细耕作”的目的是严格落实生产区域内各项安全规章制度，细化梳理岗位安全职责，全面排查安全隐患，识别各网格责任区域安全风险点，突出对人的不安全行为监控和物的不安全状态控制。通过日常巡查、专项检查等方式，考核和激励相结合，促进各部门和岗位安全职责执行到位，强化全员“一岗双责”的落实。现场每一处都有责任划分、有专人进行安全检查，降低安全事故发生的概率。