近日，山东青岛市烟草专卖局（公司）全面总结2019年烟叶生产工作，积极拓展思路、强化管理，通过四项举措抓实2020年烟叶生产规划。　　

　　精心优化布局，争取工作主动。开展烟农入户走访调查，加强与地方政府沟通协调，淘汰布局分散、生态条件不适宜、水源条件差的烟田，种植计划向条件好、成方连片的地块倾斜，突出烟叶生产规模化和集约化，做到问题早解决、措施早制定，为明年烟叶生产开好局打下坚实基础。　　

　　深化精益管理，推进技术落实。深入挖掘沿海烟区生态特色，加强关键技术和关键设备创新，完善烟田轮作换茬、抗灾抗旱防涝、病虫害防治、绿色防控、卫生管理等措施，大力推行漂浮育苗、滴灌浇水、增加发酵豆饼用量、二次追肥等关键技术措施，确保各项关键技术措施落实到位。　　

　　强化技能培训，打造过硬队伍。充分利用“冬闲”有利时机，以烟站为单位举办“烟农大讲堂”，开展烟农日常培训，讲解冬耕、育苗、植保、烘烤、分级等方面的专业知识。利用微信平台与烟农互动交流，提高烟农队伍技能水平，打造烟叶技术素质过硬的烟叶队伍。　　

　　推进标准化建设，夯实基础管理。以“烟叶管理标准化、标准管理流程化、流程管理问题化、问题管理精益化”为主线，明确烟站管理标准化的基本思路和目标任务，认真分析今年标准宣贯落实和监督考核中的难点问题，重点关注施肥管控、烟田供水机制、井窖法移栽、烟田植保管理、采烤一体化等措施，提升基础管理水平。