11月7日，云南复烤公司党委书记、总经理廖世勇到保山复烤厂调研党建工作和创新能力建设工作，公司调研员文俊、纪委书记白学高、副总经理邱崇庆陪同调研。

　　廖世勇一行深入保山复烤厂仓储分选车间、复烤加工车间实地调研，对原烟收储进度、成品烟出入库、原烟分选、复烤加工进行了详细了解，并查看生产加工车间新生产线工艺控制流程及装备、人机结合式烟叶分选工序、在线自动组盘机及成品AGV自动输送系统等。

　　在听取保山复烤厂工作汇报及参会人员关于推进公司高质量发展和创新能力建设意见建议后，廖世勇对保山复烤厂团队创新能力建设工作取得的成绩给予了充分肯定。并指出保山厂是公司最新技改完成的一个厂，也是原烟收储量和复烤加工量最大的、生产加工时间最长的厂。厂容厂貌焕然一新，干部职工精气神焕然一新，各方面工作成效显著，得到了客户的高度赞誉，这充分体现了保山厂贯彻落实公司党委各项决策部署的坚决有力，充分体现了保山厂班子是一个心齐、风正、劲足的班子，是一个让公司党委信任的、放心的班子，保山厂的干部职工队伍是一支能干事、肯干事、善干事、干成事的产业工人队伍。保山厂要珍惜这份难能可贵的荣誉，希望再接再厉，开拓创新，不断满足客户需求，持续提高片烟原料供给技术含量，努力打造公司“客户有需求，满足我来做”的服务品牌。

　　就下步工作，廖世勇要求，一是以党的政治建设为统领，不断激发复烤加工业创新动能。“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”。烟草行业是国有企业，是国家的企业，是全民企业，各项工作都必须坚持党的领导，以党的政治建设为统领，把稳政治方向，坚定政治立场，深入贯彻落实党中央决策部署，以高质量党建引领高质量发展，不断激发复烤加工业内生创新动能，推动企业高质量发展不断取得新成效。二是发扬复烤创新传统，以创新驱动复烤加工业高质量发展。“前事不忘，后事之师”。回顾我们复烤发展历史，就是一部创新启动发展的历史，打叶复烤就是挂杆复烤的基础上创新的结果，在每个特殊历史时期我们通过不断地创新，乃至自我革命才走到今天。“时代抛弃你时，连一声再见都不会说”，已经关停和正在面临关停的同行就是活生生的例子。现在到今后，我们也唯有自我革新，以创新驱动复烤加工业高质量发展，才是我们活下去的唯一路子。三是勇于探索创新，扎实推进复烤加工高质量发展。要着力推动打叶复烤关键技术优化升级，进一步提升均质化加工服务能力，提升企业竞争力。要充分发挥技术部门职能，借助中烟技术中心力量，跨部门组织研究团队，利用现有配方打叶工作站、中心实验室、评吸室等平台，着力实现“核心技术突破、成熟技术升级、创新技术推广”，有效推进生产过程关键共性技术难题攻关。要逐步完善和制定人才激励、知识产权管理、技术创新指标评价等系列制度，创造良好的创新环境。要加强创新人才队伍建设，加快培养和壮大中高级职称人才队伍，成为技术创新的有效支撑；要进一步拓宽人才成长通道，加大职称、职业技能评聘力度，探索推行“创新成果命名”等制度，让人才激流涌现、成长成才。要坚持以微创新和管理创新为主，逐步推动企业从技术跟随向技术创新方向演进，逐步建立相应的技术标准体系。

　　廖世勇最后号召，幸福都是奋斗出来的，站在新的历史起点上，让我们继续发扬复烤人创新的优良传统，弘扬敢于自我革新的革命精神，不忘一路走来的初心，肩负起新时代复烤人的使命，积极应对风险和挑战，迎着云南复烤高质量发展的曙光，在新的征程上阔步前进。