烟草在线卢氏消息　　日前，河南省卢氏县烟草分公司召开烟叶合作社规范管理工作会议，回顾总结2017年以来的烟叶合作社建设成效，进一步分析形势，查找不足，明确任务，扎实安排部署今年乃至今后一个时期合作社建设任务。来自该县5个烟叶合作社的理事长、会计、出纳，以及该县烟草分公司生产、烟叶、财务、基础设施建设、合作社所在站点负责人等参加了会议。

　　会议充分肯定了2017年烟叶合作社建设工作，对其在组织生产、传播技术、减灾防灾等方面的作用发挥作了系统总结，并对今年乃至今后抓实抓好合作社规范管理工作提出“三项要求”。

　　一是财务制度要讲规范。合作社财务收支管理要符合财经管理制度，严格审批报批手续，做到账账、账物、账实“三相符”，切实维护各方利益。

　　二是组织管理要讲规范。要按照合作社管理章程，及时组织召开社员代表大会，及时进行理事长、理事换届选举，依照法定程序开展活动和加强管理，确保合作社建设规范有序。

　　三是专业化服务要讲规范。要加强农机、植保、采收、烘烤、分级、劳务等专业化服务队的规范建设和规范管理，做到组织领导、工作程序、技术操作、工作成效和优质服务到位，使专业化服务组织真正发挥作用。

　　据悉，该县烟叶合作社规范管理建设工作会议之后，5个烟叶合作社正在加紧组织搞好2018年冬季烟田整地起垄和烟叶育苗准备等工作，力争打好烟叶生产首场“战役”，为开创烟叶生产回升向好新作为打下坚实基础。